A terceirização está aumentando significativamente em todas as empresas do mundo todo, sendo responsável por fatias elevadas do faturamento de algumas grandes corporações. Pesquisas recentes feitas na Europa indicam que mais de 50% das companhias tem desejo de aumentar o nível de terceirização que estão praticando.As principais razões para terceirização são:
Indisponibilidade de capital: o fato de terceirizar algumas atividades pode reduzir as necessidades imediatas de capital;
Falta de know-how: justifica-se quando há insuficiente competência interna para as condições de competitividade do mercado, a terceirização pode ser um meio de suprir ou desenvolver mais rapidamente as competências;
Flexibilidade: a necessidade de respostas rápidas às solicitações do mercado pode ser suprida por terceirização;
Evitar capacidade ociosa: uma decisão de investimentos para ampliação de capacidade é decidida quando uma utilização mínima dos recursos patrimoniais está planejada, enquanto essa condição não for atingida, a terceirização da produção é uma alternativa;
Economia de escala: quando fabricantes independentes atingem elevado nível de produção de componentes para fornecimento a várias empresas, obtém economia de escala que se justifica a terceirização. Ex : a HP costumava produzir suas placas de circuito impresso, hoje terceiriza;
Surgimento de um mercado eficiente de fornecedores: quando o mercado oferece serviços eficientes justifica-se a terceirização. Ex: frotas próprias de transporte;
Limitação de recursos: especialmente no caso de recursos administrativos;Para uma avaliação lógica e racional sobre como decidir o que terceirizar, a PENEGO’S realiza um estudo da atual situação do cliente e oferece caminhos para a empresa preparar-se para a terceirização, dispondo de ferramentas integradas e sistêmicas e profissionais altamente qualificados.
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